Как проходить
Зачем нужен порядок прохождения
Объём программы большой. Если смотреть все лекции и разборы, выходят «десятки часов моего голоса за три месяца», говорит наставник. Сверху лежит база знаний прошлых потоков, около 100 часов Слова наставника. Весь материал, по его наблюдению, досматривают примерно 5 % участников. Задачи посмотреть всё у программы нет.
Наставник объясняет это так: 70-80 % участников программы женщины, у многих один, два или три ребёнка. Работать столько, сколько работает он, никто не обязан. «Большинству реально хватит нескольких инструментов для роста» Слова наставника. Поэтому вопрос звучит иначе: как из большого объёма выбрать своё и довести до денег.
Четыре правила наставника
На первой организационной встрече наставник дал четыре правила. Они же работают для этого учебника.
- 1Проходить в своём темпеНет гонки за потоком. Важно, чтобы после каждой лекции что-то менялось в проекте.
- 2Ответственно делать домашние задания«Если посмотрела модуль, но не сделала ДЗ и ничего не взяла, это очень мало».
- 3Не пересматривать базу знаний просто такОткрывать её только по горящей задаче, подробности в разделе ниже.
- 4Одно внедрение после каждой лекцииКритерий, что лекция просмотрена не зря: есть хотя бы одна вещь, которую вы идёте внедрять.
«Не надо 56, одна.»наставник
После каждой лекции одно внедрение. Не пятьдесят идей в заметках, а одна вещь, которая уже работает в проекте.
Отнестись к программе так, будто за самый младший тариф заплачено 5 млн: с этим настроем домашние задания делаются, а не откладываются.
В записи разбора 2024 года наставник давал похожую мерку: из разбора взять пять процессов или фишек, а не сорок. «Пять вещей возьмите, уже станет больше денег» Слова наставника. Он просил не паниковать, что «завтра нужно повторить всё»: методологию и порядок подачи материала он держит сам, от участника нужны домашние задания и активность.
Цикл одной лекции
Каждая лекция проходит один и тот же круг. Его стоит повторять без пропусков, тогда к концу программы внедрений будет столько же, сколько лекций.
- 1Посмотреть лекциюЖивой эфир или запись на платформе. В 2025 году записи появлялись на следующий день.
- 2Сделать домашнее заданиеСдать по форме или в общий чат, чтобы все видели выводы друг друга.
- 3Получить обратную связьНа основном тарифе её дают эксперты и мини-группа. На «Зрителе» проверка домашек появилась в 2025 году.
- 4Выбрать одно внедрениеЧто конкретно вы делаете в проекте на этой неделе. Записать, когда будет сделано.
- 5Проверить результатЧто изменилось в цифрах. Вопросы по своему запуску нести на разбор или эфир вопрос-ответ.
Домашнее задание к первому разбору запуска наставника в 2024 году выглядело так: пять выводов и инсайтов и пять процессов, которые участник реализует в течение месяца. «Я с вас это спрошу, наставники спросят» Слова наставника. Наставник даже заключил сделку с потоком: если домашку сдадут 80 % участников, он выложит три-четыре полностью расписанных пути клиента от первого сообщения в директ до покупки.
База знаний: только когда «горит»
База знаний открыта с первого дня. Соблазн посмотреть всё сразу большой, и наставник прямо от него отговаривает. Если смотреть её «под чаёк вместо сериала», раздуется голова, участник «переест, как пельменей», и на новый материал сил не останется. Один участник прошлого потока открыл всю базу «в надежде всё посмотреть» и так её и не досмотрел Слова наставника.
- Вы прямо сейчас делаете вебинар, а лекция о вебинарах будет через месяц: смотрите структуру вебинара и воркшоп в базе.
- Идёт прогрев, и нужна готовая связка сегодня.
- На разборе вам назвали конкретный урок из базы.
- Вечером вместо сериала, «для общего развития».
- Чтобы «быть в курсе всего» до старта новых лекций.
- Когда новая лекция потока ещё не внедрена.
В 2025 году правило не изменилось: «Если у вас что-то горит, смотрите структуру моего веба в базе знаний. Если не горит, ждёте новое» Слова наставника. Новый материал выходил поэтапно, «иначе лопнет голова». Одна участница при этом писала, что база знаний «уже три раза отбила стоимость менторства» Кейс участника: она брала оттуда ровно то, что было нужно в моменте.
Сколько внедрять
Наставник в разные годы называл разные числа, но смысл один: брать мало и доводить до результата. Сравните формулировки разных записей.
Гости программы говорили о том же. Эксперт-наставник: «применила всего 20 % и уже выросла в два раза». Продюсер двух экспертов из ниши маркетплейсов: «ключевое: зайти и внедрять сразу, не обсуждать» Приглашённый спикер. Цифры кейсов приведены со слов наставника и гостей, документами в записях они не подтверждены.
Как устроена программа
Формат менялся от потока к потоку, но набор элементов похожий. Вот из чего складывается неделя участника.
Разбор идёт по одной методологии из шести шагов: смотрят продукт, активы, конверсии на каждом этапе, проблематику проекта, формулируют гипотезы для внедрения, а на следующем разборе проверяют, что внедрено, а что нет. Наставник называет свои закрытые разборы «в 10 раз твёрже публичных» Слова наставника. Помогает ему команда: эксперты-наставники. «Важно: они не учат. Учу вас я», говорит наставник. Эксперты помогают внедрять мелочи, и им «можно и ночью написать».
Срок доступа в записях 2025 года звучит по-разному: «3,5 месяца плюс 6», «ещё 6,5 месяцев» и «10 месяцев» в сумме Не проверено. Ритм 2025 года тоже читается двояко: «раз в неделю лекция, на следующей неделе практика» в презентации и «новые материалы раз в две недели» в эфире вопрос-ответ. По смыслу это одно и то же: новый модуль выходит раз в две недели, вторая неделя отдана внедрению.
У младшего тарифа, «Зрителя», нет личного чата: «чат без методологии это балаган», объяснял наставник. Зато есть все записи разборов основной группы, эфиры вопрос-ответ и выпускной На дату записи.
Две цели программы
Вся методология строится на двух целях. Их полезно держать в голове, когда выбираете, что внедрять.
- «Четыре месяца вы всё равно делаете запуски. Моя цель: повысить вероятность, что со мной у вас денег будет больше, чем без меня».
- Работает через готовые инструменты, разборы и окружение.
- К концу 2025 года: 1-2 запуска флагмана с новыми инструментами, закрытые продажи, директ и работа с базой.
- Личная стратегия на время программы и на 6-12 месяцев после.
- «Не хаос, а прогнозируемый результат», у каждого свой трек.
- Итог 2025 года: календарь запусков до конца года, желательно с проекцией на год, «а лучше три».
Почему нужны обе: «тупо за счёт инструментов, не понимая зачем они, не понимая логику, сложно расти. Я бы так не вырос» Слова наставника. В 2025 году наставник сформулировал цель ещё короче: увеличить выручку на дистанции 3,5 месяца и в долгосрок за счёт инструментов и стратегий.
Отдельного упражнения на цели в программе нет. Рамку задаёт чек-лист шести опор: к концу программы каждая из них должна быть выше среднего по рынку. Его разбор на странице «Система целиком». Перед стартом стоит записать текущую выручку: по ней считают кратность роста для номинации выпускного.
Карта программы: 2024 и 2025
Порядок модулей в двух потоках разный. В 2024 году стратегия шла первой, в 2025 году наставник перенёс её в конец: сначала поднять выручку на том, что есть. Почему так вышло, объясняется на странице «Система целиком».
Этап 1. Тачка на прокачку, первые 2-6 недель. «Из развалюхи делают спорткар». Цели: поднять выручку того, что уже есть; получить схему следующего запуска и ответ, почему он будет больше прошлого; убрать лишнее и ложные гипотезы. Модули: разбор запуска наставника (около 30 инструментов), смыслы и кастдевы с чек-листом запуска нового продукта, директ и скрытые продажи, продажи и вебинар, личные продажи, отдел продаж и диагносты, прогрев.
Этап 2. Парник и воронки. Сократить цикл сделки и получить ежемесячную выручку руками команды и системы. Лид-магнит и воронки, квалификация на горячих, средних и холодных, утепляющая воронка на 3-4 недели. Здесь же трафик: Telegram Ads, посевы, Яндекс Директ, Instagram, «лучше не один канал».
Этап 3. Стратегия. Набор активов, масштабируется ли флагман на холодную аудиторию, вторая и третья ступень линейки, выход из тени, коллабы, роли в команде. Результат: календарь запусков до конца года.
Сквозные элементы: разборы, воркшопы (вебинары, YouTube, зарубежные запуски, налоги и юридические вопросы), мастермайнды, выпускной.
Экзаменационная защита воронки
В карте 2024 года был новый элемент: защита воронки запуска примерно через месяц обучения. «Как сессия в универе: не вариант что-то не сделать» Слова наставника. Участник рассказывает в группе с наставником или экспертом-наставником, почему у него вообще должны быть результаты. По словам наставника, это «сильно повысит результативность и даст определённость».
Маршрут по учебнику на четыре месяца
Учебник собран по шагам системы, а проходить его удобнее в порядке программы 2025 года: сначала деньги на том, что уже есть, потом воронки, трафик и стратегия. Ниже план на 16 недель. Каждая неделя: прочитать страницы, сделать одно внедрение, отметить страницу пройденной Пояснение учебника.
- Неделя 0Старт и честная точка АЭта страница, «Мышление наставника», «Система целиком», «Честная точка А». Записать текущую выручку и капитал, пройти самодиагностику. Внедрение: перепись тех, кто спрашивал цену и не купил.
- Неделя 1-2Кастдевы и смыслы«Анкета и кастдевы», «Кастдев вживую», «Карта смыслов». В 2025 году модуль по кастдевам выходил вторым или третьим и первым давал продажи. Внедрение: провести первые кастдевы и записать топ-5 болей.
- Неделя 3Продукт и оффер«Продукт и линейка», «Оффер, тарифы, бронь». Внедрение: обновить оффер флагмана по итогам кастдевов.
- Неделя 4Закрытые продажи и директ«Закрытые продажи», «Работа в директе». В первом месяце 2025 года выходил модуль закрытых продаж. Внедрение: одна связка в директе. В конце недели защита воронки самой себе.
- Неделя 5База и дожим«Работа с базой», «Дожим и рассрочки». Внедрение: касание по всем, кто не купил в прошлый запуск.
- Неделя 6-7Усилить текущие окна«Комбинации окон» и страницы ваших окон: анкета, вебинар, мастер-класс, разборы. Внедрение: один инструмент усиления на каждое окно.
- Неделя 8Созвон, отдел продаж, диагносты«Скелет созвона», «Отдел продаж», «Отдел диагностов». Внедрение: скрипт созвона или регламент для менеджера.
- Неделя 9Прогрев«Стратегия прогрева», «Сторис, рилс, актуальное», «Прогрев в Telegram», «План прогрева». Внедрение: план прогрева на месяц.
- Неделя 10-11Воронка и парник«Путь подписчика», «Лид-магнит», «Каталог воронок», «Подбор воронки». Внедрение: лид-магнит и утепляющая воронка на холодных.
- Неделя 12Цифры«Декомпозиция», «Контрольные точки». Внедрение: таблица конверсий по каждому этапу воронки.
- Неделя 13-14Трафик с малых бюджетов«Лестница трафика» и страница вашего канала. Не раньше чем через два месяца после старта, начиная с 20-100 тыс. ₽. Внедрение: первый тест в одном-двух каналах.
- Неделя 15Стратегия на сытый желудок«Фазы роста», «Бизнес-модели», «План на год». Внедрение: календарь запусков до конца года.
- Неделя 16Команда и масштаб«Команда», «Финансы и безопасность», «Масштаб». Внедрение: роли в команде и что делегировать первым. Итог: сравнить выручку с записанной в неделю 0.
Порядок можно сдвигать под свой календарь. Если запуск через месяц, недели 6-9 (окна, продажи, прогрев) ставят раньше. Если запуск только что закончился, наставник советует межсезонье: воронки, закрытые и скрытые продажи, работа с базой учеников Слова наставника.
Частые ошибки прохождения
Вопросы о формате
+Нет времени: проект большой, команда, дети
+Запуск через два месяца или только что закончился. Есть ли смысл начинать?
+Не успела запуститься за время программы
+Проходим вдвоём с партнёром
+Как понять, окупится ли программа
- 1Свой темп, домашние задания, одно внедрение после каждой лекции: на этом держится вся программа.
- 2База знаний открывается под горящую задачу, а не вместо сериала.
- 3Хватит нескольких инструментов: в кейсах внедряли 10-20 % материала и росли в разы.
- 4Две цели программы: денег больше уже на этих запусках и понятная стратегия на год.
- 5В 2025 году порядок такой: тачка на прокачку, парник и воронки, стратегия. Трафик не раньше двух месяцев.
- 6Через месяц проверить себя защитой воронки: почему следующий запуск будет больше прошлого.
- 1. Какой критерий наставник называет главным, чтобы лекция была просмотрена не зря?
- 2. Когда стоит открывать базу знаний прошлых потоков?
- 3. Что изменилось в порядке программы 2025 года по сравнению с 2024?
- 4. Когда в программе 2025 года можно начинать трафик?
- 5. Что подтверждено про экзаменационную защиту воронки?