Анкета и кастдевы
Зачем этот шаг
Типичная история из разборов: два-три месяца делают запуск, воронки, прогрев, а во время продаж или после понимают, что «намудрили не то». Продавали не тот продукт, не тем людям и не с теми смыслами. Наставник говорит, что кастдевы делали все участники, но без понятного алгоритма. Поэтому модуль даёт алгоритм заново: на нём держится «фундамент всех окон продаж и смыслов».
У модуля три результата, которые наставник называет прямо:
Наставник приводит мысль основателя крупной розничной сети из интервью про кастдевы: «после революции маркетинга идёт революция продукта». Когда прогрев и воронки уже прокачаны, следующий рост даёт сам продукт, ценность которого не надо долго объяснять.
- «Большими мазками»: какие сегменты есть и сколько людей в каждом
- Ранжирует 10-20 болей и желаний, получается топ-5
- Сотни ответов, 1-2 раза в год
- Подсказывает, кого звать на кастдев
- Горящий запрос, почему не получается, как человек сам собирается решать
- Идеальный результат и настоящие возражения
- 5-15 созвонов по 30-60 минут перед каждым запуском
- Заканчивается бронью: так проверяется оффер
«Прежде чем вытаскивать глубинные боли, нам нужно понимать, какие у нас большие сегменты и сколько их». Сначала анкета, потом кастдевы.
Анкета ЦА: перепись аудитории
Анкета анализа ЦА нужна, чтобы увидеть аудиторию «большими мазками», как перепись населения в городе. Собирают соцдем: возраст, дети, сколько подписан, доход. Анкета одна на всю аудиторию, а не под каждый продукт: «у меня было 10 продуктов, это не значит 10 анкет. Аудитория у тебя одна, боли одни». Исключение одно: если у вас принципиально разные темы, например курс по строительству и курс по отношениям.
Что даёт знание сегментов
Пока не знаете, сколько людей в каждом сегменте, прогрев строится вслепую. Главное правило, которое наставник повторяет на каждом примере: доля сегмента в аудитории задаёт долю контента под этот сегмент.
Вопросы анкеты
Спрашивают то, что принципиально узнать на большом срезе. Базовый набор из обеих записей модуля:
- Возраст.
- Уровень в теме: новичок, средний, профи.
- Доход.
- Капитал для инвестирования, сколько накоплений.
- Род занятий: студент, наёмный работник, фрилансер.
- «Какие темы инвестиций вам интереснее всего?» Из десятка тем, по словам наставника, «пассивный доход всегда выиграет».
- «Для чего вы инвестируете?» Приумножить капитал, создать пассивный доход, купить квартиру.
- Что останавливает инвестировать: топ страхов.
- Открытые вопросы к эксперту.
Норма заполнения, частота, где делать
Процент заполнений даже без бонуса показывает лояльность: у блогера с лояльной аудиторией анкету заполняют 10-20 %. Наставник делал анализ аудитории примерно на 20 проектах. Слова наставника
Когда давать. В основной лекции модуля: в любой спокойный промежуток, хоть за 2-3 месяца до запуска, но не в разгар прогрева. В записи прошлого потока: в самом начале запуска, до старта прогрева. Общее у обеих: анкета нужна до прогрева, потому что прогрев строится на сегментах. Не проверено
Как часто. На слайде и в основной лекции 1-2 раза в год, в записи прошлого потока голосом «раз в полгода точно», особенно когда приходит новая аудитория. Понимать так: минимум раз в год, а при сильном притоке новых людей раз в полгода. Не проверено
- Бонус за анкету «на вкус и цвет». Наставник не даёт, многие дают. Главное, чтобы бонус не был условием «за прохождение», иначе придут люди, которые просто потыкают, и выборка испортится.
- Где делать: «честно, без разницы». На слайде Google Forms, Typeform, Telegram-бот. В эфире вопрос-ответ эксперт программы предупредил, что Google Forms недоступны, и предложил Яндекс Формы или форму внутри SaleBot. На дату записи
- Как распространять: сторис, посты, рассылка. План «пульнуть анкету в понедельник-вторник и разбавить лайфом» наставник одобрил.
Выводы обязательны
«Анкета, по которой не сделаны выводы, это действие впустую». Однозначной формулы нет, нужна логика: «включите Шерлока». Минимум выводов: кто меня смотрит, какие сегменты и что им больше всего нужно от меня. Делает выводы собственник сам: «если вы спрашиваете, кто из команды может это сделать, это уже плохой звонок».
Анкета превращается в бизнес-процесс. Контентщикам, сценаристам и помощникам по смыслам больше не нужно спрашивать «а что у тебя за аудитория»: им отдают анкету и выводы со словами «изучи и приди с решениями».
Ранжирование: какой боли больше
Эксперт и так знает двадцать болей своей темы. Вопрос в другом: из-за чего покупают сильнее всего. В анкету вставляют 10-20 болей и желаний, люди их ранжируют, получается топ-5 болей и топ-5 желаний. На кастдевах их вытаскивают глубже, на них строят смыслы и обязательно закладывают в лид-магнит.
Ошибка даже опытных экспертов: «мы знаем, что они хотят», и двадцать смыслов идут вразнобой. При этом одни боли сильнее других. Пример наставника: боль команды есть, но «доход всегда опережает боль команды». Обучение по команде за 1 млн+ продать очень сложно, обучение по росту доходов за 1 млн «в десять раз проще».
Анализ «на коленке»
Если охваты около сотни и анкет будет меньше 150-200, анкету заменяют сегментацией в сторис: те же вопросы опросами и стикерами, но короче. Пример наставника: в сторис спрашивал «кто ты: продюсер, эксперт, фрилансер, не причастен» и какая выручка, и по нажатиям видел сегменты. Все, кто нажал в нужных сегментах, попадают в таблицу директ-менеджера: с целевыми он «больше дружит», спрашивает, как дела, посмотрел ли разбор. «Даже отсюда можно продавать».
Сторис-опрос и анкета решают одну задачу. Сторис это ленивая анкета по сегментам. Полноценно раз в год делают анкету, а сторис используют, чтобы звать людей на кастдевы.
Кого звать на кастдев
Кастдев (Customer Development) это исследование потребностей потенциальных клиентов через интервью. «Делают вроде все, нормально делают единицы». Для наставника это самый быстрый способ проверить гипотезу: новый продукт, текущий запуск, клуб на базу, интенсив.
Главный вопрос: почему не купили 98 %
- 10 000Охват9 800 не купили2 %
- 200Купили на потоксо «Зрителем» может 250
Цифры наставника: охват около 10 тыс., на поток купили около 200. «Почему у меня не купили ещё 9 800 человек?» У школы фотографа охват 40 тыс., в продукт заходят 130: «почему не 40 000?» «Если ответить на этот вопрос, дела станут лучше». Слова наставника
- 1Не купившие, прежде всего недавно подписанныеПоловина кастдевов: подписаны 1-3 и 3-6 месяцев. «Самая холодная, прямо ледниковая аудитория». Наставник брал тех, кто подписан месяц: не знают, откуда он, пришли по рекламе, рекомендации или через лид-магнит.
- 2Не купившие, которые следят давно6-12 месяцев и год+. Видели прошлый прогрев и запуск и не купили: «очень интересный вопрос». Им чего-то не хватает, или они решили задачу вашим бесплатным контентом.
- 3Купившие, меньше всегоОт них нужно одно: что привело к покупке и что было самым ценным. Это больше для апгрейда продукта изнутри.
Логика простая: если понять, чего не хватает самым новым, и выстроить под них смыслы и воронку, то в прогретых попадёте точно. Только что не купивших в текущем запуске кастдевить можно, но это «не до конца правдоподобно»: интерес у них уже сформирован.
«Провёл пять кастдевов, пять из пяти купили». Подписаны год, фанаты, платёжеспособные. Плюс: они купят. Минус: выборка нерепрезентативна. «Если я буду кастдевить всех, у кого 100 млн выручки онлайн-школы, они купят с 99 % конверсии. Но у меня такой конверсии нет». Идеально брать средний и нижний сегмент.
Как делить по сегментам и цене
Пример со слайда: обучение SMM-менеджеров за 150 тыс. Приоритет первый: те, кто вообще не SMM-менеджер и «даже не вкуривает, что это». Приоритет второй: начинающие с низким заработком, для которых курс «стрессовая история, на грани». Если аргументы понятны им, более богатые купят ещё легче. Разбивка: 5 кастдевов на тех, кто с нуля, и 5 на действующих с заработком от 30 тыс., в обеих группах и недавние, и давние подписчики.
Кого звать по цене: начиная с самого минимального сегмента, который в теории может купить, в том числе в рассрочку. «Он всегда самый большой». Тех, кто никак не может купить продукт, на кастдев не берут.
В записях и на слайде о количестве 2-3 человека на сегмент. В резюме того же слайда «оптимально 5-10 интервью на сегмент». В примерах домашки 5 + 5 на два сегмента. В эфире вопрос-ответ эксперт программы советовал участнику провести «не 10, а 20», чтобы выделить ядро аудитории. Не проверено Понимать так: 2-3 на сегмент дают первую картину, а когда сегментов много или нужно найти покупающее ядро, нужно 5-10 на сегмент.
Пакет кастдевов нужен перед каждым запуском, особенно флагмана: «это как зарядка по утрам». Смыслы меняются быстро: в мягких нишах из-за ограничений, в твёрдых из-за трендов. Больше всего анализ аудитории нужен мягким нишам, где «100 смыслов, 1 000 смыслов» и их обязательно ранжировать.
Как приглашать
«Привет! Ты заполнял анкету, указывал, что хочешь со мной созвон, давай созвонимся». Вариант из записи прошлого потока: «Подруга, привет, ты заполнила анкету, спасибо тебе. Хочу пригласить тебя на глубинное интервью».
Связка из шести сторис: «зашла на самое дорогое обучение»
Сильный инфоповод для набора на кастдевы, который участники прошлых потоков использовали на наставничество, премиальный продукт и флагман:
- Сторис 1«Я зашла на самое дорогое обучение в жизни»«99 % из вас зашли на самое дорогое обучение в вашей жизни, это просто статистика».
- Сторис 2Для чего зашлаХочу строить систему, масштабироваться.
- Сторис 3Обучение уже в разгареЯ уже улучшаю блог и продукты.
- Сторис 4Поэтому мне нужны люди на кастдевыХочу понять, как ещё улучшить продукт и контент, «мне ещё домашку дал наставник».
- Сторис 5Усиление«Вам повезло, что я зашла, и я вам расскажу, что будет». Вариант участников прошлого потока.
- Сторис 6Призыв к нужному сегменту«Но для начала мне нужна от вас обратная связь», и призыв написать. Дальше созвоны с закрытием на предоплату.
Почему работает: дорогое обучение «пробивает всех», интересно и коллегам, и ученикам, плюс обещание изменений. Пример для бухгалтеров: начинала бухгалтером с 30 тыс., сейчас зарабатываю 1 млн, зашла на самое дорогое обучение и хочу созвониться с действующими бухгалтерами, чтобы понять, что для вас улучшить.
Если никто не идёт
+На призыв в сторис никто не откликается
+По анонсу не идут совсем
+Аудитория совсем маленькая, 200 подписчиков
+База «мёртвая», давно ничего не публиковали
Если есть отдел продаж или диагносты, часть откликнувшихся, которых вы сами не вывезете, передают команде: она и смыслы достанет, и продажи сделает.
Кто проводит
Позиция наставника жёсткая: он «не верит в истории, где собственник не проводит хотя бы часть кастдевов», и успешных таких случаев почти не встречал. «У меня сценарист сделал 20 кастдевов» в большинстве случаев бесполезно. Особенно это важно экспертам с опытом 3-7 лет: «чем больше ты в рынке, тем больше замыливается глаз». Эта замыленность сильнее у больших проектов.
- Собственник, продюсер или партнёр по смыслам сам проводит первые созвоны
- Сделали сами 10, поняли смыслы, следующие 10 может провести команда
- Сильный эксперт, который ведёт контент «слово в слово от себя», кастдевит сам и сам делает выводы
- Продюсер ведёт холодные кастдевы, но эксперт сам проходит несколько, чтобы освежить взгляд
- Делегировать расшифровку записи, выводы делать самому
- Сразу отдать кастдевы сценаристу, контентщику или агентству
- Посмотреть результаты в табличке, которую сделала команда
- Подносить сильному эксперту готовую карту смыслов вместо его собственных созвонов
План кастдева по блокам
Созвон длится минимум 30-40 минут, иногда час. «Если кастдев сделали за 15 минут, вы сделали очень плохой кастдев, который точно не достал смыслы и глубинные возражения». Эксперты программы добавляют рамку сверху: 45-60 минут оптимально, дальше все устают. Созвоны по 2-3 часа превращаются в бесплатную психотерапию. Приглашённый спикер В начале проговорить: «у нас с тобой час, формат такой-то, тебе ок?».
Ниже план из материалов модуля, близко к тексту. В шаблоне блок «тема» был написан под нишу арбитража трафика: подставьте свою.
Объяснить, что интервью нужно для докрутки продукта. Всё сказанное остаётся между тремя людьми: человек, интервьюер и эксперт, поэтому будем благодарны за максимальную открытость и честность. Предупредить, что идёт запись, чтобы эксперт потом послушал диалог.
Как понять, что кастдев получился
Восемь результатов созвона со слайда. «Вам должно быть понятно, зачем эти 50 вопросов в табличке нужны: вот за этим». Когда понимаете эти точки, таблица уже не нужна.
+Текстовый план на 16 вопросов (пример: менторство по инвестициям)
- Давно ли подписан?
- Почему подписан?
- Что нравится в контенте?
- Что непонятно, чего не хватает?
- Почему решил заполнить анкету?
- Как ты себе представляешь менторство?
- Если подписан давно, почему не пришёл на прошлый поток и почему захотел на этот?
- В чём лежит капитал, какой опыт есть?
- Какие проблемы и вопросы есть по теме?
- Что именно привлекает в теме, что хочешь узнать?
- Рассказать, что будет на менторстве, и спросить, что интереснее всего.
- Какой идеальный результат ты видишь?
- Какие ожидания по стоимости?
- Назвать стоимость: какие ощущения, понятно ли, за что, что смущает?
- Какие главные причины, почему хочешь ко мне?
- Закрыть на предоплату.
+Краткое резюме этапов (пример: менторство для продюсеров)
- Знакомство: как давно знаешь меня, откуда пришла, что смотрела?
- О себе и проекте: выручка; если давно следила, почему раньше не брала и почему сейчас интересно?
- Контент: что смотрела, топ-3 материала, которые больше всего зацепили?
- Боли: какие у тебя боли как у продюсера?
- Цели: какая идеальная цель по выручке на год?
- Вопросы ко мне: «спроси что-то, дам пользу».
- Разбор ошибок и решений.
- Оффер.
- Закрытие на предоплату.
+Скрипт из пяти вопросов для уже сегментированной аудитории
Вариант эксперта программы для тех, кто пришёл после контента с запросом на ваш офер Приглашённый спикер. По её словам, такая диагностика может уложиться в 8 минут:
- Какие у тебя актуальные задачи в этой теме?
- Делал ли что-то уже? Какой опыт?
- Как оцениваешь этот опыт? Как это делают другие?
- Ты решишь всё это, к чему тебя это приведёт?
- А когда получишь этот результат, что дальше будешь делать?
+Банк вопросов из таблицы модуля
- Контекст: «мы работаем над обновлением продукта и хотим пообщаться с вами как с представительницей аудитории, чтобы понять, как можем быть полезны».
- На что обычно обращаете внимание при выборе курса? Это процесс покупки глазами клиента.
- Обратная связь какого формата нравится больше: кураторы в маленьких группах, большие чаты, автор курса?
- Каким должен быть эксперт, у которого вы точно купите обучение?
- Какие ещё пути решения рассматриваете? Почему пока не получается справиться?
- Как изменится жизнь, когда проблема будет решена? Это результат, который должен давать продукт.
- «Правильно ли я понимаю, что решением для вас будет…?» Проверка понимания.
- Что будет, если проблема так и не решится? Это максимальная боль.
- Для продуктов про заработок: какие яркие желания вы воплотите в первую очередь? Их потом вшивают в прогрев.
Называть ли цену
«По-хорошему всегда». Два варианта: минимальная «от» («курс от 40 000») или все цены. Наставник называл все цены, чтобы получить возражения на реальные цены и реальный оффер. Подсказка из плана: сначала спросить, сколько человек заплатил бы, потом назвать, потом спросить ощущения. Без цены «можно, но сомнительно».
Закрытие на бронь
Сценка из лекции. Человек говорит: «Ты топ, продукт топ, жду». Ответ: «Тогда внеси предоплату 5 000 ₽». «И вот тут начинается самое интересное». Если не вносит, он соврал или недорассказал: может параллельно смотреть три прогрева конкурентов, может не доверять. Бронь показывает, правильно ли вы провели кастдев и поняли человека.
Всегда закрывать на бронь. «Нам не 5 000 ₽ от него нужно, нам нужен ответ, почему он что-то не понял, чего не хватило».
- Дедлайн. Эксперт программы считает нормальным срок 3 часа, бывает 24 часа Приглашённый спикер. В примерах наставника ссылка действует сутки.
- Оплата на созвоне. Приём другого эксперта программы: «если бронь сейчас не вносится, я заканчиваю Zoom, потом этих условий не будет». Для человека безопасно: 7 дней подумать, передумал, вернём. Принцип «либо возражения, либо деньги». Приглашённый спикер
- Программы ещё нет. Кастдев всё равно идёт, даже с одной концепцией. «Если у меня сильный оффер, ты без программы внесёшь 5 000 ₽ бронь, тем более возвратную». Если программа потом сильно изменилась, первым можно вернуть бронь или сказать «я доработала офер, вот обновление».
- Мини-группа. Если флагман через три месяца, а выручка нужна сейчас, на кастдевах продают полную оплату в мини-группу «всего на 10 человек, стартуем сейчас».
«Я подумаю» и слив
«Я подумаю» по модулю означает слив: человек что-то недоговаривает. Если согласился и пропал, это «лучшие единицы смысла, которые вы можете собрать». Просто так это не получилось: он не до конца рассказал. На слившегося не забивать.
Близко к тексту наставника: «Окей, ты про 5 000 ₽… Давай вопрос: я для контента беру, для усиления воронки. Скажи откровенно, можно даже не оплачивать, о чём ты сейчас думаешь? Вместе подумаем, я тебе что-то подскажу». В открытой позиции люди рассказывают: нет денег прямо сейчас, переезд, поссорился с кем-то.
«Дорого» и «нужны гарантии»
«Нет денег» иногда объективно: не одобряют рассрочку, и «нет задачи принудительно всем продать». Но чаще это непонимание ценности. «Дорого» говорят все сегменты, и те, кто зарабатывает ноль, и те, кто миллион. Ответ в общем виде: больше показывать ценность продукта. «Не верю в результат, нужны гарантии» это возражение недоверия: человек мало видел кейсов, или эксперт не показывает свои результаты. Наставник против гарантий: задача дать «10 000 железных аргументов», почему есть вероятность результата.
Конверсия в бронь как тест оффера
Кастдев проверяет гипотезу быстрее любого запуска. Главный кейс модуля это показывает в цифрах.
- 4-5 броней из 20: «вы не поняли, как продавать новый продукт». Слова наставника
- Хотя бы 5 из 10: адекватная конверсия. 5-7 из 10: связка найдена. Слова наставника
- Домашка: в новом потоке 3-5 предоплат с 5+ кастдевов, около 50 %; в прошлом потоке максимум 10 кастдевов с 6+ предоплатами. Не проверено
- Если созвоны ведёт не сам эксперт: 30-35 % броней норма, 50 % супер. Приглашённый спикер
- На открытую продажу выходить после того, как из 10 купили 5-6. Приглашённый спикер
Правило трёх отказов
Совет эксперта программы из эфира вопрос-ответ на ситуацию «10 холодных кастдевов, никто не купил» Приглашённый спикер. Правило звучит так: первые три не купили, зачем играть в рулетку дальше? Четвёртому не продавать, а докрутить продукт.
- 1Три кастдева подряд без покупкиСтоп продаж. Скорее всего, продукт не попадает или вы перегружаете человека.
- 2Смысловые кастдевы без продажиЧеловек расслабляется и рассказывает боли. Тем же людям можно написать: «ты был у меня на кастдеве, давай ещё раз, продавать не буду». Из 10 согласятся трое, это нормально.
- 3Ждать вопроса «а когда курс?»Идеальный смысловой кастдев: вы не продаёте, а у вас хотят купить. «Курса пока нет, тебе первому, обещаю». Значит, программа попала.
- 4Снова продаватьСледующему человеку уже можно предлагать бронь. Цель 5-6 покупок из 10, потом открытая продажа.
Наставник закрывает на бронь каждый кастдев: отказ сам по себе даёт возражения. Эксперт программы советует разделять: «продажи отдельно, смыслы отдельно», если продукт пока не продаётся. Другой эксперт предлагает два этапа: сначала часовой «продуктовый» кастдев, потом кастдев с бронью. Как понимать: пока брони идут хотя бы 3-5 из 10, закрывайте каждый созвон. Три пустых созвона подряд значат, что сначала нужен смысловой кастдев.
Проект с запусками на 40-50 млн поднял цену курса в 2-3 раза и сделал тот же прогрев «один в один». На вебинаре аудитория увидела цену, и продажи «провалились полностью». Причина: вышли за пропорцию цены и ценности и не проверили цену предоплатой на кастдевах. Эксперт программы на вопрос о повышении чека отвечает так же: все чеки тестируют на кастдевах. Слова наставника
Фиксация: один созвон, один конспект
- 1Сразу после созвона голосовое на 1-3 минутыСебе или команде: кто человек, какой доход, какие проблемы, топ-3 возражения, топ-3 «что ему нужно», мои выводы. «Если не сделаете резюме, проведёте три новых и точно забудете».
- 2Запись на расшифровкуНаставник отдаёт запись ассистенту или сценаристу только на расшифровку текстом, а выводы делает сам.
- 3Смыслы в карту смысловВсе смыслы из анкеты и кастдевов переносят в один документ. Инструмент, по словам наставника, «главный: логика», из софта хватает таблицы Excel.
- 4Резюме пакета«Самое актуальное сейчас вот это: мои 5 болей, 5 желаний, 5 улучшений для продукта».
Кастдев это топливо для контента: созвон даёт материал на день, учит говорить словами аудитории и снимает замыленность. Не переводите слова людей на свой «умный» язык, берите их дословно в заголовки постов, рилс и сторис. Боль из программы наставника «делаю в 10 раз больше, а денег в разы меньше» это дословная фраза участницы кастдева. Как собрать и применять карту, разобрано на отдельной странице.
Кастдев как «Лопата»
«Лопата» это понятная связка, как в каждом запуске лично сделать 5-15 продаж помимо всех окон продаж. Техника: обязательные 5-10 личных продаж каждый запуск, и вы «всегда фреш», на передовой смыслов. «Когда я сам делаю кастдевы и продаю, я понимаю, что прямо сейчас бьёт».
Третий выход особенно важен для тех, у кого есть отдел продаж: после 5-10 кастдевов у вас расшифровки, смыслы и «продающая конструкция», которую передают диагностам и ОП. «Ни один отдел продаж не может так чувствовать ваш продукт, как вы». В текущем запуске наставник сделал кастдевов даже больше, чем в прошлом: «рынок поменялся. Если я из 10 людей никому не продам, какой шанс сделать нормальный запуск?»
- Участница потока провела 19 кастдевов в начале запуска и сделала с них примерно 4 млн продаж. «Примерно» звучит у наставника. Кейс участника Не проверено
- Участница с тёплой аудиторией бывших учеников продала через кастдев 10 из 12. Эксперты эфира назвали это «шикарной конверсией» и посоветовали дальше прототип: программу-файл с модулями из кастдевов, на предоплату. Кейс участника
- «Путь самурая» участников прошлых потоков: две-три недели каждый день кастдевы, 2-4 млн выручки и навык продаж на выходе. Кейс участника Не проверено
- Наставник сам начинал с 70 анкет, с каждым созванивался и каждому продавал: «если бы я не научился, сейчас не было бы таких результатов». Слова наставника
Основная цель кастдева смыслы, а не выручка. «На одних продажах далеко не уехать», бесконечно кастдевить по 3 000 анкет ради продаж нельзя. Если в одно время два продукта, например личная работа сейчас и флагман через пару месяцев, кастдевы делят поэтапно: сначала на сегмент под личную работу, потом на всю аудиторию под флагман.
Апгрейд продукта и оффера
Это «хард-режим» модуля. Базовый уровень: кастдевы и актуальные смыслы. Продвинутый: поднять ценность продукта и донести её в оффере. Задача на год: чтобы за показанные 50, 100 или 500 тыс. человек видел, что ценности гораздо больше, чем цена.
- Продукт: программа питания
- Оффер: «здоровый рацион питания на месяц». «Очень слабо»
- Продукт: индивидуальное питание на каждый месяц на основе медкарты, анализов, заболеваний
- Оффер: «похудеть без стресса и прожить дольше на 20 лет»
«Прикол в том, что по формату внутри одно и то же», но второе гораздо проще масштабировать трафиком и объяснять. Ещё два примера фишек ценности со слайда: курс по психологии отношений в первую неделю «как медкарту» разбирает все прошлые отношения и ищет паттерны; менторство для предпринимателей на одном из тарифов даёт аудит компании юристом, финдиректором и продуктологом, каждый по профилю.
Путь клиента по неделям
Почти все говорят только оффер и никто не объясняет, за счёт чего у человека будет результат. Раскрытие пути продаёт больше, чем голый оффер. Пример со слайда для оффера «Начни зарабатывать на SMM с нуля 50 тыс.»:
- Недели 1-2База и первые деньгиИзучаешь базу, за которую уже платят 5 тыс., и делаешь первые консультации знакомым «по записной книжке».
- Недели 3-4Пробный кейс с командойКоманда даёт проект, ты делаешь кейс даже бесплатно, команда помогает оформить, и появляется портфолио.
- Неделя 4+Допродажа и поиск клиентовПродаёшь ведение тем, кому продал консультации, и по 30+ способам находишь «всего лишь 2 проекта».
- Неделя 5+РеализацияВедёшь проекты в сопровождении команды.
На кастдеве можно вообще не рассказывать про программу и модули, рассказывайте путь. Отделу продаж наставник сказал: «Про продукт вообще не рассказывайте. Рассказывайте про человека, какой путь он будет проходить».
Путь «раз-два-три» у наставника родился только благодаря кастдевам. Мягким продуктам путь нужен сильнее всего: «станешь счастливее» это не результат и не оффер. Сложному твёрдому продукту тоже: операционный выход собственника из бизнеса «звучит сложно и страшно», ему нужен простой путь «на второй неделе будет это, на третьей освободишься на час». Подробнее об оффере и тарифах в шаге «Продукт».
Частые ошибки
- Провели и «вроде что-то поняли», выводов нет. «Провела пять, а выводы что-то в табличке».
- «Я подумаю» приняли за ответ, хотя это слив и недоговорённость.
- Забили на кастдевы в следующем запуске: «мы же уже делали».
- Делегировали сценаристу и посмотрели результат в таблице. «Команда не понимает, что делать с таблицей, и человек не понимает».
- Классно провели 40 минут, но стало страшно закрывать на предоплату. «Если пройти пять раз, вы сделаете много фундаментальных выводов».
- Кастдевили только лояльных и богатых. Широкий срез это половина и больше холодных, недавно подписанных.
- Выводы не преобразовали в контент. «Всё, что мы сегодня делаем, должно идти в работу».
Будет сопротивление: страшно назвать цену, «провёл три, не купили, забить, делать как раньше». Наставник говорит, что это нормально. Но когда связка найдена, «всё остальное дело инструмента». Проблема многих проектов: «делают миллион окон, но не делают самого простого».
Домашка модуля
- 5+ кастдевов, идеально 10
- 3-5 предоплат при конверсии около 50 %
- Выжимка топ актуальных смыслов
- Отчёт в чат: «сделал пять, вот выводы, столько закрыл на бронь»
- 3+ фишки усиления ценности продукта
- Усиленный оффер
- Раскрытие оффера через путь клиента по неделям
- Сначала базовый, потом продвинутый
«Если это будет, с вероятностью около 80 % у вас будет хороший запуск». Это образная оценка наставника. Не проверено На неделю домашки новый контент программы не выходил, чтобы все успели сделать максимум созвонов.
Напишите сегодня пяти людям из недавно подписанных и не купивших: «обновляю продукт, хочу лично пообщаться, давай созвонимся на 30-40 минут». Цена и сумма брони должны быть готовы до первого созвона.
- 1Анкета показывает сегменты и топ-5 болей и желаний. Доля сегмента в аудитории задаёт долю прогрева под него.
- 2Кастдевят прежде всего тех, кто не купил: половина созвонов с недавно подписанными, средний и нижний сегмент. Только лояльные и богатые дают ошибку выжившего.
- 3Собственник проводит кастдевы сам, 30-60 минут, по плану из семи блоков, и каждый закрывает на возвратную бронь.
- 4«Я подумаю» и слив дают лучшие единицы смысла: открытый вопрос «почему, мне для контента» вытаскивает настоящие возражения.
- 5Конверсия в бронь проверяет оффер: 4 из 20 значит непопадание, 5-7 из 10 значит связка найдена.
- 6Кастдевы дают «Лопату» на 5-15 личных продаж за запуск и основу для апгрейда продукта и пути клиента.
- 1. В анкете 80 % аудитории оказались новичками с нуля. Как это должно повлиять на прогрев?
- 2. Кого наставник советует звать на кастдевы в первую очередь?
- 3. Человек на кастдеве сказал «всё классно, я подумаю». Что делать по модулю?
- 4. 20 кастдевов дали 4 брони. Какой вывод сделал наставник в кейсе модуля?
- 5. Зачем просить бронь, если цель кастдева смыслы?